7 Kelebihan Perempuan di Dunia Kerja Menurut Riset, Bukan Sekadar Stereotip

AKURAT.CO Perdebatan soal apakah perempuan punya “kelebihan” tertentu dibanding laki-laki di dunia kerja sering kali berujung pada opini subjektif. Tapi, bagaimana jika kita melihatnya dari kacamata riset akademik dan meta-analisis internasional?

Data terbaru menunjukkan bahwa memang ada sejumlah kecenderungan rata-rata yang lebih sering ditemukan pada perempuan di lingkungan kerja, mulai dari kemampuan membaca emosi hingga gaya kepemimpinan yang lebih etis.

Namun, penting dicatat: ini bukan sifat mutlak atau bawaan biologis semata. Banyak perbedaan dipengaruhi oleh budaya, desain pekerjaan, dan bias sosial. Variasi antarindividu juga sangat besar.

1. Sensitivitas Sosial & Kemampuan Membaca Emosi

Meta-analisis terkini (2025) menemukan bahwa perempuan, rata-rata, lebih akurat mengenali isyarat emosi—baik dari ekspresi wajah, bahasa tubuh, maupun intonasi suara (PMC).

Di dunia kerja, kemampuan ini bermanfaat besar untuk:

Layanan pelanggan (front-line service)
Negosiasi relasional jangka panjang
Manajemen konflik kolaboratif
Coaching dan pengembangan SDM

Contoh nyata: Dalam tim HR atau customer success, membaca isyarat halus dari lawan bicara dapat membantu meredakan masalah sebelum membesar.

2. Empati & Compassion yang Lebih Tinggi

Studi eksperimental berbasis video dinamis (Nature Scientific Reports, 2023) menunjukkan perempuan cenderung lebih berempati dan penuh belas kasih, walau kemampuan “Theory of Mind” (memahami pikiran orang lain) setara dengan laki-laki.

Neurosains juga mendukung temuan ini, meski hasilnya sering bergantung pada konteks tugas (PMC).

Dampak praktis: Pemimpin dengan empati tinggi lebih efektif menjaga kesehatan mental tim, meningkatkan engagement, dan membangun budaya kerja yang suportif.

3. Gaya Kepemimpinan Transformasional & Etis

Meta-analisis 45 studi yang dirangkum oleh Eagly dkk. (goal-lab.psych.umn.edu) mengungkapkan bahwa pemimpin perempuan cenderung:

Menginspirasi dan memberi teladan
Membina dan mengembangkan tim
Memberi koreksi secara konstruktif
Jarang menerapkan gaya laissez-faire

Riset lain (PubMed) juga menemukan bahwa perempuan lebih sensitif terhadap isu etika dan lebih sering menilai suatu praktik bisnis sebagai tidak etis, meski perbedaan ini cenderung mengecil seiring pengalaman kerja.

4. Meningkatkan Kecerdasan Kolektif Tim

Penelitian ikonik dari Woolley dkk. di Science menemukan bahwa “kecerdasan kolektif” tim tidak hanya bergantung pada IQ anggota, tetapi juga pada:

Sensitivitas sosial rata-rata
Kesetaraan giliran bicara
Proporsi perempuan dalam tim

Efek positif proporsi perempuan sebagian besar dimediasi oleh kemampuan sosial yang lebih tinggi (PNAS).

5. Tata Kelola & Transparansi Perusahaan Lebih Kuat

Meta-analisis global (189 studi, 39 negara) menunjukkan bahwa perusahaan dengan lebih banyak perempuan di dewan cenderung memiliki pengungkapan (disclosure) yang lebih transparan (SpringerLink).

Meta-analisis lain menemukan bahwa keberagaman gender di dewan mengurangi downside risk perusahaan, melalui komite audit dan manajemen risiko yang lebih aktif (Wiley Online Library).

6. Manajemen Risiko yang Lebih Hati-Hati

Meta-analisis 150 studi (Byrnes, Miller & Schafer, 1999) menunjukkan bahwa laki-laki rata-rata mengambil risiko lebih tinggi di berbagai domain. Dalam konteks bisnis, perempuan cenderung lebih berhati-hati, sehingga dapat menambah stabilitas dalam pengambilan keputusan strategis (ResearchGate).

7. Kontribusi pada Inovasi & Isu Lingkungan/Sosial

Studi lintas perusahaan global menemukan bahwa dewan yang memiliki proporsi perempuan lebih tinggi cenderung:

Lebih aktif dalam inovasi terkait iklim
Memiliki tata kelola lingkungan yang lebih baik

Kecenderungan ini sejalan dengan riset sebelumnya tentang keterkaitan antara keberagaman, transparansi, dan manajemen risiko (Axios).

Pentingnya Konteks: Efeknya Kecil, tapi Konsisten

Meski banyak studi menunjukkan tren positif, ukuran efeknya kecil hingga sedang dan sangat bergantung pada konteks. Budaya organisasi, norma nasional, dan desain pekerjaan memengaruhi seberapa besar perbedaan ini muncul.

Faktor sosial juga memegang peran besar—perbedaan ini bukan sepenuhnya “alami”, tapi juga hasil dari sosialisasi peran gender.

Kesimpulan

Bukti ilmiah menunjukkan bahwa perempuan membawa serangkaian keunggulan rata-rata di dunia kerja, mulai dari empati dan sensitivitas sosial, hingga kepemimpinan etis dan tata kelola yang kuat.

Namun, yang paling penting bukan hanya jumlah perempuan di tim atau dewan, tetapi bagaimana organisasi memanfaatkan kompetensi sosial dan menciptakan budaya yang inklusif.