Upaya Merumuskan Fokus Perilaku, Upaya Mempelajari dan Jadwal Observasi Kinerja Termasuk dalam Siklus/Tahapan Pelaksanaan Kinerja Pada Aktivitas.....

AKURAT.CO Pengelolaan kinerja adalah proses penting dalam berbagai organisasi, termasuk institusi pendidikan.

Salah satu aspek penting dalam pengelolaan kinerja adalah observasi kinerja, yang melibatkan upaya merumuskan fokus perilaku, mempelajari, dan menentukan jadwal observasi.

Artikel ini akan membahas secara komprehensif bagaimana upaya-upaya tersebut termasuk dalam siklus atau tahapan pelaksanaan kinerja, berdasarkan penjelasan dari berbagai jurnal ilmiah salah satunya pusat informasi guru Kemdikbud RI.

Siklus Pengelolaan Kinerja

Pengelolaan kinerja biasanya terdiri dari beberapa tahapan yang saling berkaitan. Tahapan ini dirancang untuk memastikan bahwa kinerja individu atau kelompok dapat diukur, dievaluasi, dan ditingkatkan secara berkelanjutan.

Berikut adalah tahapan utama dalam siklus pengelolaan kinerja:

1. Diskusi Persiapan

   • Pada tahap ini, dilakukan upaya untuk merumuskan fokus perilaku yang akan diobservasi. Fokus perilaku ini biasanya disesuaikan dengan tujuan organisasi dan kebutuhan pengembangan individu. Selain itu, pada tahap ini juga dilakukan upaya untuk mempelajari metode observasi yang akan digunakan serta menentukan jadwal observasi kinerja.

2. Observasi Kinerja

   • Observasi kinerja bertujuan untuk menentukan batas dasar kinerja (baseline) sebelum dilakukan upaya peningkatan kinerja. Observasi ini dilakukan tanpa memberikan penilaian langsung, melainkan untuk mengumpulkan data yang akan digunakan dalam tahap evaluasi dan refleksi.

3. Diskusi Tindak Lanjut

   • Setelah observasi kinerja dilakukan, tahap selanjutnya adalah diskusi tindak lanjut. Pada tahap ini, hasil observasi kinerja dibahas dan dianalisis untuk merumuskan upaya peningkatan kinerja yang akan dilakukan. Diskusi ini juga mencakup kebutuhan dukungan yang diperlukan untuk mencapai tujuan kinerja.

4. Upaya Tindak Lanjut

   • Berdasarkan hasil diskusi tindak lanjut, dilakukan upaya peningkatan kinerja. Upaya ini bisa berupa pelatihan, mentoring, atau perubahan dalam metode kerja. Tujuannya adalah untuk mengatasi kelemahan yang ditemukan selama observasi dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan.

5. Refleksi Tindak Lanjut

   • Tahap terakhir dalam siklus pengelolaan kinerja adalah refleksi tindak lanjut. Pada tahap ini, dilakukan evaluasi terhadap upaya peningkatan kinerja yang telah dilakukan. Refleksi ini mencakup identifikasi capaian, tantangan yang dihadapi, dan rencana perbaikan untuk siklus pengelolaan kinerja berikutnya.

Kesimpulan

Upaya merumuskan fokus perilaku, mempelajari, dan menentukan jadwal observasi kinerja merupakan bagian integral dari siklus pengelolaan kinerja.

Tahapan-tahapan ini memastikan bahwa kinerja individu atau kelompok dapat diukur, dievaluasi, dan ditingkatkan secara berkelanjutan.

Dengan mengikuti siklus pengelolaan kinerja yang sistematis, organisasi dapat mencapai tujuan kinerja yang lebih baik dan meningkatkan efektivitas operasionalnya.