Fitriesya Maulani: Perempuan Papua yang Sukses Pimpin Bisnis Material dan Energi

AKURAT.CO Di tengah dominasi laki-laki di sektor konstruksi dan energi, Fitriesya Maulani memilih jalannya sendiri.

Perempuan 37 tahun asal Biak, Papua, ini sukses membangun Dhanteras Group, perusahaan penyedia material alam dan solar industri dengan lebih dari 200 pegawai dan rekam jejak 11 tahun.

Awalnya hanya menjadi pemasok perlengkapan kerja sederhana, kini Dhanteras Group naik kelas menjadi pemain penting dalam proyek infrastruktur nasional.

Jaringan distribusinya menjangkau hampir seluruh Indonesia, dari jalan tol hingga bantuan pascagempa Cianjur.

Menurut BPS, pemerintah mengalokasikan Rp422,7 triliun untuk pembangunan infrastruktur pada APBN 2024. Kementerian PUPR menargetkan tambahan 203 km jalan tol baru pada 2025, menciptakan permintaan besar material alam dan energi.

“Kami melihat kebutuhan material akan terus meningkat sejalan dengan proyek infrastruktur pemerintah. Tantangan kami adalah menjaga kualitas mulai dari tenaga kerja yang professional dan distribusi agar bisa memenuhi standar proyek berskala nasional,” kata Fitriesya.

Dari SPG, Bankir, hingga CEO

Lulusan Akuntansi IPB dan Administrasi Bisnis Mandala ini pernah bekerja sebagai SPG, staf Telkomsel, hingga perbankan. Dunia kerja memberinya disiplin, analisis risiko, dan pemahaman kepercayaan klien.

“Dunia kerja memberi banyak ilmu, tapi ruang berinovasi terbatas. Saya ingin bebas menuangkan ide dan membangun usaha sendiri,” ujarnya.

Meski penuh tantangan, minim modal dan pasar, Fitriesya berani mendirikan perusahaan. Konsistensi melayani klien kecil membawanya dipercaya proyek besar, termasuk pasokan material jalan tol.

Alih-alih ikut arus, Fitriesya memilih fokus pada material alam dan energi. "Saya tidak mau terlalu sibuk memikirkan kompetitor. Fokus saya menjaga kualitas barang, memastikan kepuasan pelanggan, dan konsisten dengan visi yang saya bangun,” tegasnya.

Keputusan itu terbukti tepat. Kini Dhanteras Group juga merambah solar industri yang semakin dibutuhkan sektor transportasi dan konstruksi.

Kepemimpinan Adaptif

Mengelola generasi Z jadi tantangan lain. Menurutnya, gaya kepemimpinan harus berubah.

“Kalau kita minta mereka disiplin, kita harus duluan disiplin. Kalau kita minta mereka semangat, kita juga harus memberi energi positif,” jelas Fitriesya.

Di balik kesibukan, ibu dua anak ini tetap menjaga keseimbangan hidup melalui doa, olahraga, pola makan sehat, dan membaca buku. Hobinya berlari mengajarkannya konsistensi.

“Lari melatih saya untuk konsisten. Sama seperti bisnis, yang penting bukan hanya cepat, tapi bagaimana bisa terus bertahan sampai mencapai target yang sudah saya tentukan sebelumnya,” ujarnya.

Fitriesya percaya, sukses bukan hanya soal hasil, tapi juga keberanian mencoba. Ia berkomitmen menjaga integritas perusahaan dengan prinsip cepat, tepat, dan berkualitas.

“Sektor energi dan infrastruktur adalah fondasi pertumbuhan bangsa. Dengan inovasi, integritas, dan kepemimpinan adaptif, saya yakin perusahaan akan terus berkembang,” tutupnya.